【职务】

【背景特点】
       
       1999年开始从事企业管理咨询，为六十几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。

 

近万名企业家受益于郭玲老师《企业的绩效看板管理》，学员好评如潮“非常震撼、实用高效、一语中的、直指人心、不虚此行、相见恨晚、醍醐灌顶、逻辑清晰、信息丰富、生动幽默……”

【授课特点】
 
        注重“交付性、实用性、生动性”

1999年起从事企业管理咨询，是国内第一代资深咨询专家，尤其擅长于对企业战略及人力资源的长期跟踪指导；先后在央企和民企担任过中高层管理职位，对企业战略和人力资源管理具有丰富的推动经验。

【核心课程】

【曾服务过的部分企业】

东风悦达·起亚、中国五矿集团、中国航天信息集团公司、中国南航股份公司、中国再生资源集团公司、中钢集团、国家外文总局、天鸿集团、方正集团、京仪集团、北京电力、北京排水集团、中央电台、中生北控、海尔集团、清华同方、中国银行、工商银行、汇仁药业、四环药业、中国科华集团、重庆登康口腔护理有限责任公司、清华泰豪、中国石化、河北圣仑进出口集团、中国神华集团、首创集团、新兴置业、东方慧博、金沛世纪、新峰水泥、盛心阳光、兴隆实业集团、德青源农业科技、中关村电子科技园、中关村管理创新学院、卓达集团、中华棉花集团博润阳光、雷神博峰科技公司、天地评估公司、北京一彩空间设计等百多家企业。